管理学原理
2026年春江苏开放大学管理学原理050265第一次过程性考核作业答案
试题列表单选题题型：单选题客观题分值4分难度：一般得分：41霍桑试验的初衷是就是从人的心理因素出发，找到提高劳动生产率的途径，而且最后得到了验证。A错误B正确学生答案：A老师点评：题型：单选题客观题分值4分难度：一般得分：42管理是指通过计划、组织、领导、控制及激励、决策、协调等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，实现和达到组织目标的过程。A错误B正确学生答案：B老师点评：题型：单选题客观题分
2026年春江苏开放大学管理学原理050265第二次过程性考核作业答案
试题列表简答题题型：简答题主观题分值100分难度：简单得分：851【案例】 “WT科技”的成长烦恼WT科技成立于5年前，最初是一家专注于单一无人机飞控系统研发的初创公司。在创业初期，公司仅有30名员工，组织结构非常简单：创始人兼CEO李总直接管理所有人，大家在一个大平层办公，沟通高效，反应迅速。随着市场对无人机需求的爆发，WT科技迅速扩张。目前，公司员工已超过800人。业务范围也从单一的飞控系统，
2026年春江苏开放大学管理学原理050265第三次过程性考核作业（实践）
试题列表简答题题型：简答题主观题分值100分难度：简单1【案例】 “技术大牛”张强的管理滑铁卢张强是“极速软件公司”公认的技术大牛，代码写得又快又好。三个月前，由于前任研发经理离职，公司提拔张强担任研发一部的经理，手下管理着8名程序员。张强上任后，一心想把部门业绩搞上去。他认为，只要大家努力工作，任务就能完成。因此，他制定了非常严格的考勤和代码审核制度。他自己每天工作12小时，也要求下属必须陪着加
